Et pourtant, voici comment Jean-Jacques Fiorito conclue son article : “les touristes affluent mais les touristes ne restent pas. À l’office de tourisme, ils demandaient ce qu’ils pouvaient faire en deux jours. En règle générale, ils font le tour du Vieux-Port, avalent une salade, saluent la Bonne-Mère, font un crochet par le Panier ( »Plus belle la vie » bien sûr) et bye, bye… À Marseille, on voit donc le Vieux-Port et pas grand-chose d’autre. La Plaine?  Le Cours Ju’ ? On a plus de chances d’y croiser un panda qu’un touriste.

Affluence ne rime donc pas forcément avec dépense dans notre ville où il faudrait peut-être proposer plus d’attractions (notamment nocturnes), des rendez-vous forts et développer aussi l’hébergement populaire pour retenir cette étoile filante qu’est le touriste”.

Ce constat tous les marseillais s’en rendent compte. Les touristes ne sont pas très nombreux à monter le boulevard de la Libération et à traverser le Cours Ju’, à se rendre dans le quartier du Palais Longchamp ou encore dans le quartier de Château Gombert, pour visiter son musée Provençal et du terroir marseillais. C’est bien dommage.

Pour une fois, voilà un article de La Provence qui conclue avec ce que beaucoup pensent à Marseille : plus d’attractions nocturnes, des rendez-vous forts et des hébergements pour tous (par exemple, Marseille n’a que 2 auberges de jeunesse dont l’une totalement hors centre – quartier Bois-Luzy). De la vrai vie quoi !

Pour garder cette dynamique télévirtuelle et transformer l’essai, Marseille va devoir faire des efforts et c’est pas gagné ! Nous le saurons bien vite…

Avec la crise actuelle, certaines entreprises tentent de faire du profil autrement. Exemple à Marseille : avec le lancement du blog autrementleblog.fr on peut suivre étape par étape l’évolution d’une jeune entreprise depuis sa création en décembre 2008. Le concept est expliqué dans un billet posté par le jeune patron le 6 février dernier : « Autrement est une entreprise avec un Sens. Qu’est-ce que nous entendons par là ? Tout simplement que la recherche du profit n’est pas le seul objectif. Qu’une entreprise, en tant qu’organisation humaine d’une part, en tant que moteur économique du pays (ça, nous y croyons ferme), doit assumer des responsabilités beaucoup plus vastes que la seule rémunération de ses actionnaires« .

Autrement, c’est aussi créer des emplois quand le reste de la France fabrique à la chaine des milliers de demandeurs d’emplois. Pour mémoire en février 2009, la hausse des demandeurs d’emplois était de 2,9%. Ce jeune patron, les salariés de Caterpilar ou Atmel pourraient rêver de l’avoir. Ce jeune patron n’est pas novice. Ancien co-fondateur, actionnaire et dirigeant du site CityVox, il a réussi à poursuivre l’aventure de la jeune start-up pour en faire un fleuron français dans le registre « sorties et loisirs sur le web ». Aujourd’hui, l’aventure autrement, il semble la vivre autrement, comme un défit personnel et un défit des règles et codes établis.

Cette nouvelle aventure économique marseillaise, à contre-courant de la situation économique actuelle mérite que l’on se penche pour la regarder à la loupe, la saluer et l’encourager.

Un groupe Facebook est même né pour suivre le projet autrement… à suivre.